调结构  拓市场  强管理  稳增长

——公司召开2012年工作会议­——

为认真总结2011年的工作，全面落实部署2012年经营目标和工作任务，公司于2011年12月28日下午在四楼会议室召开工作会议。会议由董事长包天雄主持，生产、经营、技术、财务和党务（工会）分管领导就各条线对2011年、2012年的工作进行总结和部署。全体中层以上干部、以及生产、经营、技术、管理的骨干等70人参会。

2011年，面对复杂多变的国际政治经济环境和国内经济运行新情况新变化，公司准确应对形势，优化产品结构，拓展市场空间，提升运营质量，在全体员工的团结拼搏和不懈努力下，有效化解通货膨胀、银根紧缩、经济放缓等不利影响，企业总体经济运行保持平稳发展势头。公司全年产销量和销售收入比上年同期分别增长5%和12%，全年油漆的产量和规模位居省内第一。公司在2011年还先后荣获全国模范劳动关系先进企业、全国“安康杯”竞赛优胜单位、浙江省工商信用AAA企业、杭州市先进基层党组织和杭州市社会责任建设最佳企业等荣誉称号。

针对2012年经营目标，技术上必须坚持不懈地围绕市场需求开发和优化产品结构，为保护环境、节约能源、提高经济效益、提升发展质量提供保障；销售上必须通过终端创新、服务创新和文化创新，进一步突破危局、拓展市场；生产中要始终把安全生产放在首位，围绕市场科学安排、保质保量完成全年任务；各专业化管理要持续向精细化、标准化转变，苦练内功，提高各项工作的质量和效率，为企业的健康、持续发展提供坚实的保障。

包天雄董事长在会上作重要讲话，他客观地分析了当前的经济形势和市场环境、企业存在的优势和不利因素，希望全体干部职工牢牢抓住科学发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线，紧扣企业的方针目标，以稳中求进、注重质量为总体思路，通过调结构、拓市场、强管理，保证经济效益稳中求进，保持职工收入稳定增长，促进企业和谐稳定健康发展。