强化管理机制  落实考核制度

为进一步强化公司管理，提高管理效率，充分调动广大员工的工作热情和生产积极性，2012年1月6日下午公司召开“强化管理机制、落实考核制度动员大会”，会议由总经理程磊楠主持，公司各车间部门班组长以上员工参加会议。

2012年度浮动工资考核方案制定是以强化管理为主线，以提升工作质量为重点，以提高经济效益为核心，完善科学的、切合实际的考核体系，使所有经营管理环节都处于受控状态。会上生产管理部、质量保证部、工程部等职能部门负责人，就安全、工艺、环境、质量、和设备等项目进行了考核说明。各被考核部门如油漆车间、树脂车间、物流部等负责人也在会上发言，希望通过强化管理，进一步提升员工的工作积极性和责任心，为企业安全生产、稳步发展提供保障。