2011年1月8日下午，公司召开2011年工作会议，回顾总结2010年工作，研究部署2011年目标任务。公司各车间部门班组长、工段长、全体中层以上干部共计60人参加会议。会议由董事长助理胡连荣主持。

   会上，公司总经理程磊楠代表了公司领导班子，就公司在2010年生产经营等各方面的工作进行了总结，2010年公司面对复杂多变的国内外经济环境，公司全体员工团结拼搏、积极作为，全年产销量增长13.7%；销售收入增长20.8%；职工人均收入增长16.3%，销售资金回收率超过100%，全年安全生产无重大事故，实现了第二十个安全年，全年完成万元产值能耗同比下降40%，摘掉了省级重点能耗企业大户的帽子，取得“省级安全标准化企业”达标证书，并连续第三年荣获全国“安康杯”先进集体，公司继续保持和谐稳定健康发展的强劲态势。

2011年，董事会根据国内外形势新变化新特点，提出产销量3.8万吨、增长11%；销售收入3.5亿、增长15%；实现利润3300万元，增长8%；职工人均收入增长10%以上；销售资金回收率达到100%，实现第二十一个安全年。根据目标，会上生产、营销、技术、管理的分管领导就各条线的工作进行了布置。公司将全面贯彻党的十七届五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕转型升级这个主题，坚持把产品升级换代作为主攻点、坚持把提高技术创新作为支撑点、坚持把节能减排作为着力点、坚持把和谐创业作为落脚点，强化安全生产、扎实细节管理，努力实现经济效益和社会效益可持续性发展。

董事长包天雄在会上对与会人员提出三点要求，一要及时贯彻会议精神，把握工作主动权。二要立足企业实际，创新工作思路。三要及时分解各项任务目标，全力抓好落实。带领公司全体员工，开拓创新，努力拼搏，为创造公司更加美好的明天而努力奋斗。