8月4日上午，公司召开每月一次的办公会，通报公司七月份生产经营，布置八月份工作任务。

七月份，由于月初组织了全体党员骨干开展纪念活动和召开半年度工作会议、月末响应政府要求有序限电5天，因此整个生产经营实际时间不足20天。但全体员工战高温、抢进度，公司生产经营继续取得良好业绩：累计工业总产值、产量、销量、销售收入、利润总额分别比上年同期增长30%、22%、22%、31%、34%，资金回收率100%，其中重防腐产品销量及销售收入同比增长65%和78%。

程磊楠总经理总结了七月份公司在生产经营上，加强了精细化的管理，一是对定制产品数量和质量上加以严格的管理和控制，坚决杜绝了因定制产品多做而造成的浪费现象；二是加强对危险固废的管理，保证所有的危险固废从产生、存放和最终处理都得到适当安全的控制；三是合理安排生产，油漆车间部分工段实行夜班制，不仅缓解了公司用电负荷，而且对生产的安排、节能增效上都取得了成效。

八月份的工作重点，继续深入开展精细化管理，针对高温恶劣天气和有序停电要求，抓好安全生产、职工健康和环境安全的管理；继续完善库存结构的合理性，提高企业计划、采购、生产的科学性；市场销售与技术服务紧密配合，加快新产品的推广和应用。