为认真总结2008年的工作，落实部署2009年生产经营方针目标，公司于2009年1月10日在富阳召开“公司2009年度工作会议”，全体中层以上干部，以及经营、生产、技术等部分骨干参加会议。
      会上，分生产线、技术线、市场线、管理线进行发言和讨论，各条线所在部门的发言围绕“认清形势、围绕主题、突出重点、发挥优势、把握契机、增强素质”几个方面，结合今年的干部述职考评反映出的问题，结合在08年的工作中自己部门存在哪些问题，进行剖析，并提出解决这些问题的思路和保障措施；然后全体与会人员根据各条线、各部门的发言，进行讲评，并对其存在的问题提出一些建设性的意见和建议。
      会议从上午9：30开始到中午12：15，近三个小时生产线各部门进行了认真的发言和热烈的讨论：特别是在产品质量、定做产品要求、生产协调、人员素质和敬业精神等方面达成了共识；下午从1：15继续到6点整，近五个小时技术线、市场线和管理线进行了发言和讨论，技术线进行了定位、市场线理清了思路、管理线提出了要求。整个会议突破了以前分组的模式，大家发言认真、意见中肯、建议有效，达成共识。