杭州油漆持续开展2014年度干部和人才的绩效考评

为进一步加强干部和人才队伍建设，努力建设一支高效能的干部队伍和高素质的各层次人才队伍，使企业能够在复杂的市场竞争中持续拥有强盛的生命力和战斗力。公司于12月16日至19日继续开展了干部、技术、销售和工段长的绩效考评。

今年的干部绩效考评会，已经是公司第八年开展述职考评工作。本次绩效考评，职工参与度高，评分认真客观。所有参加考评的职工代表均本着公平、公正、实事求是的原则，在综合评定与客观评价的基础上，对每一名干部的综合业绩都进行认真评价，为公司新一轮干部聘任提供依据。技术和销售人员的评级考核已经连续三年开展，同时，今年公司首次开展了对工段长的述职考评，形成了生产、技术、营销和管理全方位、多渠道的培养人才、发掘人才和用好人才。

公司党委和行政根据年度考评70%权重系数加上部门日常考核30%权重系数，在新一年的中高层干部的聘任中，有二名中层降级、二名年轻的干部得到晋级；有一名工段长免去了职务；有一名销售人员得到晋级。按照制度规定，岗位和级别的变动，其工资薪酬、所持股份均同步调整。

“公司坚持从实际出发，经过多年不断的实践，逐步建立起了‘能上能下、能进能退、有效激励、严格监督、竞争择优’的干部和人才的考核选拔任用机制，建立了‘尊重人才、让优秀人才脱颖而出’的企业环境。”这是包天雄董事长在公司干部聘任会议上的讲话。

包董强调，在市场经济条件下，企业的竞争力和可持续发展能力，归根到底就是人才的竞争。作为公司核心人才的中层干部,是实践公司决策、落实公司目标、是承上启下的中坚力量,他们素质的好与坏、能力的高与低,执行力的强与弱都直接决定着公司的成败。企业通过对干部八年的考评，培养了一批有闯劲、有能力、肯担当的领导干部，公司现任总经理程磊楠、党委书记陈利权、以及已经退休多年仍为企业搬迁和发展做出了积极贡献的原工会主席胡连荣，他们都曾几次在考评中获得第一名，他们正是以其过硬的能力和卓越的业绩得到企业和职工的认可。

最后包董向全体干部提出了“八个字”要求：胸怀公心，实干兴企。希望全体干部在各自的岗位上要胸怀大局，无私无畏，发扬想干、会干、快干的实干精神，保证企业持续健康发展。