公司成品仓库管理实现软硬件同步升级

仓库管理是企业的一项很重要的管理内容，它可以有效帮助企业提高经济效应。一个好的仓库管理不但保证了市场销售和生产的顺利完成，也间接地减少了成本、提高了生产效率和市场的信誉度。为此，公司按照以后新厂管理要求，近期从成品仓库管理上入手，初步实现软硬件的同步升级，进一步提高仓库作业速度和效率、库存的安全性、合理性和精确性。

首先，公司对原有的以计算机为基础的仓库管理系统进行了升级，进一步实现成品仓库管理的及时、快速、准确、高效的要求。其次，成品仓库管理人员引进两名青年员工，从原来的进仓、管理、出库三个操作流程，全部采用一人负责制，不仅改变了以前人为因素具有的不确定性导致成品存放点、先进先出等信息传递的滞后性和准确性，同时也使部门对员工绩效考核有了准确的量化依据，进一步增强仓库管理人员的积极性和责任心。最后是提升硬件设施和配备，如新购置电动叉车、铲板和其他辅助设备等，采用机械化操作将大大降低仓库作业中的人工作业劳动量，提高效率，保证了成品流通的顺畅性和产品在流通过程中的质量。