杭州油漆召开九月份经济运行分析会
总经理程磊楠在会上对公司九月份的生产经营工作和质量月活动情况进行了总结，并对十月份的工作进行了部署。九月份，在全体员工的共同努力下，如期完成月初制定的各项生产和销售任务，特别是市场部，在整个涂料市场萎缩的情况下，努力拓展新领域新工程，加快高附加值如环氧、丙烯酸、氯化橡胶等重防腐产品进入新市场，为企业在原材料持续上涨高成本的情况下仍能取得一定效益作出了贡献。在各职能部门的支持和配合下，完成了区质量奖的现场评审工作，让我们既看到了经营管理的优势，也看到了管理上的薄弱环节。九月份的质量月活动开展有实效，在月初的动员大会后，各车间部门及时召开班组长会议，二个车间更是进一步明确质量问题责任到人；在总工的带领下，各产品组的负责人对所负责的产品进一步完善工艺规程的编写和执行，加强生产现场技术指导，监督管理实行常态化；树脂车间开展岗位技能的培训和竞赛，推动了青年职工技能素质的整体提升。十月份，由于国庆长假和月底要开展经销商年度订货会，造成生产时间短，各部门要合理安排生产，充分利用现有的机械化、半自动化的设备，按计划完成各项经营工作；由工程部牵头、树脂车间配合，在节日期间完成丙烯酸树脂的设备改造工作，为节后正常生产提供保证；十月份希望各部门积极配合落实到人，认真完成安全标准化的复审工作。
董事长包天雄在会上作重要讲话，他充分肯定了质量月活动开展有实效，提高了员工的质量意识，“质量和效益是企业的生命”这一理念进一步得到了广大员工的认同。在经济大环境不好的情况下，公司生产经营如期完成各项指标并取得一定的效益，与各部门的积极配合和广大员工的努力分不开。成本上升和市场萎缩是整个涂料行业共同面临的困难，怨天尤人只能自取灭亡，关键是做好自身的调整，努力拓展市场、优化产品结构、提高产品质量、加强细化管理……只有把我们的产品做好、把我们的品牌做强，才能战胜困难、化危为机，实现企业和员工双赢的目标。
