群策群力  提出举措  各部门贯彻落实2012方针目标

    2月6日下午，公司召开专题会议，针对年前工作会议上提出的2012总体方针目标，由各部门第一负责人在会上提出本部门的工作重点和举措。全体中层以上干部参加会议。

    围绕新的考核制度，二个车间、工程部、质保部和生产管理部都提出了要加强管理，重点对安全生产、产品质量的环境保护等管理提出详细的举措；针对原材料不断上涨，生产、技术部门提出了以降低生产成本为重点，做到规范操作、减少浪费，优化配方、降低成本，完善工艺、提高效率；围绕目前市场形势，市场部从外省市场、终端模式、内部管理和品牌建设等方面提出方案，物流部从采购、运输、仓储、配送等全过程管理提出部门的意见和要求。

    党委书记、董事长包天雄在会上对各部门提出的工作举措给予充分肯定，要求各部门一定要把各项举措落到实处。今年一季度市场形势都会不尽人意，希望各部门在二月份的生产经营中要更加紧密配合，提高应变速度，树立信心，克服困难，按照既定的发展目标而努力奋斗！