2010年已经进入了最后一个月，前十一月，公司在各部门的积极配合和全体员工的共同努力下，各项工作得到深入进展，经济运行情况良好，各项主要经济指标保持了较好的增长幅度，截止11月底公司：产值、产量、销量、销售收入累计同比均增长19.3%、14%、14.1%、19.7%，资金回收率100%。

公司所取得的成绩是显著的，但我们要清晰地看到面临的困难，即原材料成本的压力却是每月递增。我们都知道，油价是涂料行业的风向标，涂料产品的原料均来源于原油制品。而今年、特别是下半年来，由于国际油价持续上涨，涂料上游原材料纷纷涨价：溶剂、助剂、颜填料、乳液的企业更是轮着翻的向上调价，而在重重的压力背后，是涂料企业默默地为原料产品涨价买了单。同时，伴随着10月26日第二次汽柴油的涨价，以及11月份的柴油荒，造成企业的运输成本也是月月攀升，间接提高企业的经营成本。在原料与运力双重挤压下，企业的利润空间进一步被挤压。

在压力面前，既是对企业的考验，也是企业逆势飞扬的机遇。正如包董事长所说：我们现在面临的困难，也是整个涂料行业都面临的困难，谁能更好地把握机遇，谁就能在新一轮的竞争和发展中抢占先机、赢得主动。

为此，我们一是要加快结构调整，完善内部管理，从软硬两方面，消化成本压力；二是在原材料的选择上要考虑多样化，随着生物工程、农业生产及加工水平的提高，植物油等天然树脂原料在涂料中的应用逐步扩大，为摆脱涂料工业对石化原料的依赖提供了可能。三是加强企业资金管理，继续严格做好每个月的资金回收率达到100%，继续做好库存管理，不让大量的库存占用资金运转，保证企业充裕的现金流量。四是要加强厂商与经销商之间的沟通，以寻求得经销商对于企业的认同，帮助企业打通市场渠道。

离年底还不到一个月时间，全体员工要继续保持良好的工作作风和精神状态，咬紧目标、迎难而上，实现公司第十九个安全生产年。