为深入开展学习实践科学发展观活动，进一步认清形势、统一思想、坚定信心、科学发展，贯彻落实公司二届四次职工代表大会暨全厂职工大会精神，全面完成2009年公司方针目标和工作任务，公司于2009年7月12日上午召开半年度工作会议。会议由副总经理程磊楠主持，全体中层干部、部分生产、经营、技术、管理骨干共计58人参加会议。

会上，副总经理程磊楠、财务总监翁建平、营销总监陈利权、副总工姜方群、党委副书记曹振靖分别就上半年公司经济运行，以及在财务、营销、技术、生产、管理、党务等方面进行了专题总结，客观分析了存在的问题，提出改进的意见和建议，并重点部署下半年的工作任务。

总经理包天雄在会上作重要讲话，他对各分管领导关于公司上半年工作总结和下半年工作布署给予了充分肯定，他认为公司上半年生产经营体现了三个特点：一是经济指标转负为正。受国际金融危机蔓延扩张，市场需求明显下滑，产品价格下降，一季度各项经营指标比上年同期均呈二位数的负增长，面对严峻的经济环境，公司领导班子以学习实践科学发展观为指导，把保增长作为检验深入学习实践科学发展观活动成效的重要标尺，作为当前企业各项工作的重中之重，迅速调整并确立了“内练外拓保增长”的经营目标，紧紧瞄准国家拉动内需、四万亿投资的商机，发扬克难攻坚、和衷共济的精神，拓市场、抢定单、促销售、保增长。经过顽强拼搏，至六月底公司主要经营指标摆脱了前期的负增长乃至转负为正、实现正增长，特别是利润同比增长22%。二是产品结构调整有明显体现。继续深入推进结构调整这一主线，保持重防腐产品市场的竞争优势，做精做细做实传统市场，加大力度向全国重大工程、大项目、大公司的进入；利用重防腐漆在全国重大工程的使用影响，努力开拓潜在市场，积极扩大销售领域，从原有的网络布局逐步扩大一倍多。上半年重防腐系列产品销量、销售收入、实现利润分别比上年同期增长87%、93%和96%；三是有一支团结、拼搏、敬业、创新、实干的团队。上半年能够在困境中取得好成绩，离不开全公司员工的辛勤劳动，离不开全体党员的先锋模范作用，离不开全体干部的带头作用。正是我们的营销团队、生产团队、技术团队、管理团队都发挥出各自的特色，才造就了我们这支不畏艰难、奋勇向前的大团队，这也是我们区别于其他企业的最大特色，是在激烈市场竞争中能够始终取胜的最大法宝。他要求广大干部职工认清形势，统一思想，坚定信心，凝聚合力，在挑战中把握机遇，同舟共济，顽强拼搏，下半年争取更大的进步，以优异的成绩向建国60周年献礼。