6月2日，公司召开每月一次的办公会，全体中层以上干部参加会议。程磊楠副总经理把五月份的生产经营情况以及公司六月份的工作重点进行点评和布置，总经理包天雄作重要讲话。

五月份在全体员工的团结拼搏下，各项经济指标都出现了大幅的增长，特别是产量、销量、出库量再创新高，实现了历史性新突破，振奋人心，可喜可贺。市场部全体业务员紧紧抓住市场回暖这一机遇，重防腐产品频频进入一些大工厂、大工程；生产车间急市场所急，想尽一切办法，调整工时、提高设备利用率，特别是应对重大工程所需产品，响应速度快，产量更是创下建厂以来的最高水平。

包天雄总经理在会上对公司在五月份的生产经营各方面的工作给予充分的赞扬，是全公司员工的努力拼搏，取得了红五月的丰硕成果。他认为五月的生产经营突出了三个特点：一、产、销、出库创历史最好；二、产品销售结构有大突破，1-5月重防腐产品销量比去年同期增长82%；三、红五月取得历史最好水平，离不开全体党员的先锋模范作用，是科学发展观活动的最好实践，储运部党员傅国雄、市场部党员刘韬、油漆车间党员陶文琴……奋战于生产经营的一线，站在工业兴市、力争公司半年实现正增长的前沿，尽职尽责，无私奉献。

程磊楠副总经理布置了六月份公司的产量、销量，任务是艰巨的，因为六月份公司仍将面临相当多的大工程项目和定做产品，我们一定要树立信心，努力克服在五月份由于产量激增而凸现的一些设备配置、劳动力配置等方面的困难与问题，加强各部门间的协调与沟通，加快重防腐设备的改造，针对六月下旬热电厂停蒸汽，做好锅炉的试运行工作，组织开展好 “安全生产月”活动，以月促年，建立长效安全机制，为实现企业科学发展创造良好的安全环境。

包总强调，六月份的工作任务已经布置，上半年实现产量、销量、利润三大指标超过去年水平的目标也已明确，生产、经营、技术、管理各条战线，要以开展安全月活动为契机，以学习实践活动为动力，要把做好分析检查阶段的工作，与保增长、保民生、保稳定更加紧密地结合起来，以更合理的配置、更高效的方法，做到两手抓、两不误、两促进，以优异的成绩向党的生日献礼！