日前，公司推行6S管理活动。6S管理不仅能够改善生产环境，还能提高产品品质和服务水准，也是企业减少浪费，提高生产力，减少风险隐患的最佳途径，是开展其他管理活动的有效基础。
    希望通过6S管理活动，达到办公管理规范化，现场管理系统化，安全生产统一化、标准化，从而提高全体员工的素质，提升企业各项管理的水平。
    公司领导对开展6S管理活动非常重视，目前，已在全公司广泛开展了6S管理实务的培训和考试。下一步决定在公司仓库推行示范区6S管理， 4月份进行6S管理的深化宣传、培训，做好整理、整顿、清扫、安全工作。5月份制定、检查、考核体系，制定实施标准，并内部验收、整改，落实不符合项整改，然后通过6S办验收，组织其他部门人员参观、推广。在示范区取得成果之后，将在企业内全面推行6S管理工作。