大桥油漆开展2015年度干部和人才的绩效考评

为进一步加强干部和人才队伍建设，努力建设一支高效能的干部队伍和高素质的各层次人才队伍，使企业能够在复杂的市场竞争中持续拥有强盛的生命力和战斗力。公司于2015年12月16日至18日开展了工段长、技术、销售和干部的绩效考评。

2015年的干部绩效考评会，已经是公司第九年开展述职考评工作。本次绩效考评，职工参与度高，评分认真客观。除参加述职的14名干部外，46名职工代表无一缺席。所有参加考评的职工代表均本着公平、公正、实事求是的原则，在综合评定与客观评价的基础上，对每一名干部的综合业绩都进行认真评价，为公司新一轮干部聘任提供依据。技术和销售人员的评级考核至今也连续四年开展，工段长的述职考评也已是第二年，基本形成了生产、技术、营销和管理全方位、多渠道的考评机制和用人机制。

公司党委和行政根据年度考评70%权重系数加上日常考核30%权重系数，在新一年的中高层干部的聘任中，有一名中层副职晋级到中层正职；有一名销售人员从二级晋级到一级，但也有二名销售人员从二级降到三级。按制度规定，岗位和级别的变动，其工资薪酬、所持股份均同步调整。

多年来，公司坚持职工民主评议干部和人才这一有效载体，建立起能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力和促进优秀人才脱颖而出的考核选拔任用机制，进一步促进全体干部和人才队伍整体素质的提高，促进企业综合实力的持续增强。