大桥油漆召开2015年工作会议

杭州油漆有限公司2015年工作会议于1月17日在德清县新市镇召开，会议全面回顾总结2014年生产经营，安排部署2015年主要工作。全体中层干部及市场、技术、生产和管理岗位的部分骨干共45人参会，会后，大家还参观了公司在新市工业园区的新厂地块。

上午，总经理程磊楠全面回顾总结2014年公司生产经营，重点对企业当前面临的压力和存在的问题，从市场销售、产品技术、生产和管理等方面进行了详细的分析。提出了2015年公司经营思路、目标和工作重点：一是要适应经济新常态，向结构调整要效益，在保证年销量的基础上，提高高档装备漆、工程防腐漆、建筑涂料的比例，确保销售收入、利润目标的完成。二是加快产品开发，向技术创新要动力，面对日益严峻的环保压力，加快产品研发向高固体份、高附加值、水性化方向发展。三是坚持安全、环保、质量、成本底线思维，优化生产资源配置，严格执行工艺纪律，加强考核力度，减少返工及固废料产生，实现清洁生产。四是坚持企业生产与搬迁同步推进，目标是争取在年底前完成新厂基建项目。五是继续深化改革，实施人才强企战略，形成自上而下全方位动态管理的考核机制、用人机制和分配机制，使各类人才与企业结成真正的利益共同体。

下午，市场、技术、生产和管理分别就各部门存在的问题、明年的工作重点进行了专题讨论，各条线的主管领导就讨论结果和举措在会上向大家进行了汇报。

最后，包天雄董事长作重要讲话。他从战略高度阐述了当前宏观经济形势，对行业发展现状及经济新常态作了详细分析，对公司经营情况进行了深入分析。面对新常态，适应新常态，唯有全面提升公司经营水平、拓展新的发展思路、创建新的竞争优势才是出路。他要求广大党员和干部加强作风转变，要把优良的作风贯穿于工作的始终。要以解放思想、改革创新引领作风转变，要以加强学习、提升能力促进作风转变，要以求真务实、真抓实干体现作风转变，坚定信心，主动作为，在实现公司持续健康的发展中，都能发挥出独特的不可替代的更大作用。